字节跳动CEO这一大棒将由联合创始人梁汝波接过(图)

记者/冯清妍 任小宁

实习记者/刘雨琪

从台前走到幕后，张一鸣用了将近十年的时间。

5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布内部信，宣布辞去CEO一职。 这是自4月底字节跳动CFO周被任命负责TikTok以来的又一次重大人事变动。 内部邮件显示，字节跳动CEO的大棒将由联合创始人梁如波接任。

“专注于学习知识，系统思考，研究新事物，动手做实验和体验，将在未来十年为公司创造更多的可能性，”张一鸣在一封内部信中说。 他还说，“我喜欢上网，喜欢看书，喜欢听音乐，喜欢一个人发呆。”

这符合外界对张一鸣的固有印象：1983年出生于福建龙岩的客家人，擅长慢走的精密机器，无论行为还是情绪都可以调整优化。 这位在字节跳动打造出拥有10万员工规模的超大型互联网新势力的80后发现，在“吃老本”之后，他做出了一个出人意料又符合他性格逻辑的选择。

张一鸣虽然卸任CEO一职，但仍是公司实际控制人。 北京师范大学经济与工商管理学院院长齐玉东告诉记者，从企业发展的角度来看，这很正常，“跟过去幕后的情况差不多。他们更感兴趣的是前沿业务，但他们仍然可以控制公司的方向。”

张一鸣的《激流勇进》和《勇退》

在圈内，张一鸣、美团王兴、雪球方三文并称为“龙岩三杰”。 这次张一鸣的CEO是他的大学同学、联合创始人梁如波。 梁汝波说，张一鸣说，“他不打牌，不打游戏，不看影碟，‘道德斗士’”。

这样的人处于中国财富金字塔的顶端。 在今年胡润研究院发布的《2021胡润全球富豪榜》中，年仅38岁的张一鸣以3500亿元的财富首次进入中国前五，位列第26位。世界，比去年上升了 89 位。

“感觉有点突然，”上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽告诉经济观察网记者。

张一鸣辞职。 这在外界看来令人惊讶。 张一鸣29岁创立今日头条，33岁创立抖音。在张一鸣的带领下，字节跳动采取无边界扩张战略，大举进军视频、资讯、电商、教育、游戏、和社交网络，开发了抖音、今日头条、火山等一系列现象级应用。 ，从而成为互联网领域的超级独角兽。

“字节在过去几年攻城掠地，发展非常迅速。TikTok的发展甚至触及美国动用国家机器对其进行围堵，可以说字节对中国乃至世界的影响都很大。” “ 崔丽丽说道。

据Wind数据显示，尚未上市，字节跳动估值已超越全球最大零售商沃尔玛，与阿里巴巴市值仅差一步之遥。

近日曝光的字节跳动2021年目标专访显示，字节跳动2020年广告收入将达到1830亿，2021年目标为2600亿。 今年一季度，抖音广告收入超过310亿元，今日头条广告收入9.1-92亿元。 此外，今年抖音直播电商的目标GMV为5000亿。 主要发力方向为抖音平台优化联盟（头部品牌），GMV目标3000亿左右； 其他腰尾品牌的GMV目标在2000亿左右。

公开资料显示，字节跳动2016年至2018年的营收分别为60亿元、160亿元和500亿元。 收入呈几何级数增长趋势PC28群官网哪里找啊，年增长率超过200%。

但与此同时，对于张一鸣和字节跳动来说张一鸣退出抖音股东，同行竞争和监管的“洪流”也在汹涌澎湃。

一方面，字节跳动越来越被快手和腾讯视为“眼中钉”，在短视频、游戏等领域与他们展开激烈竞争。 2018年，张一鸣甚至一度与腾讯CEO马化腾发生“正面冲突”。 张一鸣在朋友圈讽刺腾讯“微视”的抄袭和转载。 ”。

另一方面，作为互联网巨头，字节跳动也面临着平台经济反垄断的新常态。 2020年底，市场监管总局发布《平台经济领域反垄断指导意见（征求意见稿）》，整顿互联网企业垄断行为，阿里巴巴、腾讯、美团等被所有参与。 至此，阿里巴巴被巨额罚款182亿元，美团也因“二选一”被查。

张一鸣最终选择了退居幕后。 不过，企业信用信息查询平台的结果显示，虽然张一鸣卸任字节跳动CEO一职，但他仍实际控制着数百家企业。

启信宝数据显示，张一鸣目前是15家公司的股东，12家公司的高管。 其仍为字节跳动公司疑似实际控制人和最终受益人PC蛋蛋QQ群薇，持股98.81%。 梁如波是抖音创始人。 目前，梁如波是3家公司的股东，42家公司的高管。 现任北京微博视界科技有限公司法定代表人。

谈及离职原因，张一鸣表示，字节跳动有幸抓住了时代发展的机遇。 虽然现在公司的业务发展不错，但未来不会在这里停留太久，一定要变得更有创意，更有意义。 另一方面，希望摆脱繁杂的公司事务管理，专注于自身的学习和提升，实现更大的创新和突破。

张一鸣在内部信中表示，字节跳动目前正在探索教育公益、脑病、古籍数字化等新的公益项目，希望更深入地参与其中。

张一鸣并不是第一个“提前退休”的互联网巨头。 今年3月，拼多多创始人、时任董事长黄峥在致股东信中宣布，其辞职已获董事会批准，并将董事长一职移交给联合创始人陈磊。 黄峥还表示，“十年后，我要摸摸路上的石头”，为拼多多高速、高质量、纵深发展探索新空间。 与黄峥类似，张一鸣也有“十年时间，为公司创造更多可能”的打算。

为什么是梁如波？

其实，早在一年多以前，张一鸣就已经释放出“放权”的信号。 2020年3月，张一鸣卸下字节跳动国内业务管理事宜，任命张立冬为字节跳动中国董事长，全面统筹公司运营，包括字节跳动中国的战略、商业化、战略合作伙伴建设、法务、公共事务、公关、财务等， 人力资源; 张楠担任中国区CEO，全面统筹公司中国业务的产品、运营、市场和内容合作，包括今日头条、抖音、西瓜视频、搜索等业务和产品。

“我们会花更多的精力来完善字节跳动的全球管理团队。” 张一鸣当时在一封内部信中说。 梁汝波的继任，或许是张一鸣经过一年的思考，决定用来完善管理团队的一大举措。

梁如波是谁？ 这个之前还有些陌生的名字，一下子就受到了关注。

公开资料显示，梁汝波是张一鸣的大学同学，也是一路陪伴张一鸣的重要创业伙伴。 早在2009年，两人就在第一次创业时共同创立了房地产垂直搜索引擎“九九房”。 2012年，两人共同创立了他们的第二家公司字节跳动。

从成立字节跳动到2016年，梁汝波一直负责字节跳动的产品研发，负责前期很多重要的产品和业务，包括今日头条、广告系统和用户增长系统。 此外，他还负责软件“飞书”和效率工程，广泛应用于企业沟通协作领域。

张一鸣对梁汝波非常信任，没有在事业成功后撕破脸皮的血腥情节。 “公司成立以来，他帮我做了很多事情，从购买和安装服务器，到接管了我写的一半系统，重要的招聘，企业系统和管理系统的建设。” 在今天的内部信中，张一鸣回忆起当初创立字节跳动时的两句话。

而梁汝波的技术和能力，显然也没有辜负张一鸣的信任。 第一个专注于算法推荐机制，为字节跳动未来的崛起奠定基础的引擎产品——今日头条，他是最早的技术总监。 2020年起，梁汝波将负责集团人力资源和管理工作，推动字节跳动的组织建设和人才发展。 据了解，过去一年，字节跳动全球员工人数从6万人增至10万人。

在接下来的六个月里，张、梁两人将共同努力张一鸣退出抖音股东，“确保年底交接工作顺利完成”。 同时，张一鸣还号召字节跳动员工支持新CEO的工作。 未来，字节跳动在梁汝波的带领下，能否续写张一鸣时代的辉煌，令人期待。

更让人担忧的是，上市在张一鸣的掌舵下是未竟之业，下一步要看梁汝波了。

互联网大佬为何“早退”受欢迎

张一鸣并不是唯一一位提前辞去公司管理职务的互联网公司老板。 在他之前，今年3月17日，黄峥卸任拼多多董事长一职。 张一鸣和黄峥都是80后，都在年轻有为的年纪选择了辞职。

两人均表示不再管理公司的日常事务，而后将精力投入到探索公司新的10年。

年富力强的两大互联网公司创始人为何早早离去？ 深度科技研究院院长张晓荣告诉记者，这与当前的国际环境、国内环境和公司内部治理环境有关。

张一鸣和黄峥都是中国互联网行业的第二代企业家。 他们创立的公司成长环境与第一代百度、腾讯、阿里巴巴不同。 在国际环境下，第一代企业背靠外资。 外资可以从中国互联网企业中获取巨额利润。 现在，国内企业已经成长起来，走向海外与国外企业竞争。 这个时候，企业领导者就需要有更多的国际视野。

“字节跳动现在处于第二阶段，从APP工厂到全球孵化，张一鸣在这个层面上有带好团队的压力。” 艾媒咨询CEO张毅张毅告诉记者。

张一鸣接下来的计划是将公司的日常管理工作搁置一旁，专注于长期战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情。 为公司创造更多可能。”

黄峥表示，辞职后将专注于食品科学和生命科学领域，为拼多多十年后的高速、高质量、纵深发展探索新空间。

张毅与两家公司有很多往来。 他告诉记者，张一鸣和黄峥都在退役。 从某种意义上说，这对公司来说其实是一件好事。 成长，“这个角色有点像气球，气球能吹多大，基本上在生产的时候就决定了，需要更大的气球来支撑企业的规模。”

除了张一鸣和黄峥，马云和刘强东也在国内互联网大公司中退居二线。 与1960年代和70年代出生的创始人相比，新经济公司80年代出生的创始人离职率更高。 张毅跟踪研究互联网行业十余年。 他告诉记者，这是由于两代企业家的经营策略不同所致。 相同的。 “第一代互联网人都把公司当成自己的儿子加拿大28群吧，很少有人会去想融资上市。第二代的布局一般都是为了募资上市，这也是互联网发展的一个特点。”新经济公司。”

在国外，互联网公司创始人退休的情况并不少见。 今年2月3日，当亚马逊股价和贝索斯个人财富接近历史最高水平时，贝索斯宣布将于今年第三季度卸任亚马逊CEO一职。 比尔·盖茨于 2000 年卸任微软 CEO，并于 2020 年彻底离开董事会。谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林也于 2019 年辞去公司主要职务。

从他们退休后的公司发展历程来看，他们并没有受到创始人离职的影响。 目前，亚马逊、微软和谷歌仍位居美国互联网公司前五名。

张晓荣告诉记者，张一鸣辞去CEO一职，短期内不会对字节跳动产生特别大的影响。 “外部环境没有变，公司的基本面没有变哪里找PC蛋蛋官网，是和平交接，公司的战略比较稳定，新的接班人延续了之前的战略，对于公司的发展来说，还是会上正常轨道。”

当然，也会有挑战。 如果公司遇到紧急情况或危机，继任者可能无法处理。 这种事情只有创始人才能解决。 风险。”

以下为张一鸣内部员工信全文：

这几个月有很多同学问我为什么从今年开始就没有更新双月刊OKR了。 老实说，我对去年的三个年度OKR在探索新愿景战略、研究组织管理、提升社会责任感等方面颇为不满意。 所以从元旦假期开始，我就一直在想，双月、一年、更长期的OKR，如何不只是线性延伸。 我有不同的想法。 我决定辞去CEO一职，把日常的管理工作搁置一旁。 作为公司的创始人，我专注于长期战略、企业文化和社会责任等长期重要的事情。

我们有幸抓住时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新实践，取得了一定的成绩。 毕业后和Byte成立时，我自己学到了很多东西，思考了很多问题，比如如何更有效地分发信息，如何将产品和技术结合起来，如何将公司作为一个产品来提升。 这些思考对字节跳动的创立和发展都有帮助，创业经历丰富和验证了思路。 虽然现在公司业务发展不错，但在未来更长的时间里，我们是否不能就此止步，不仅要将业务做大，还要变得更有创意、更有意义，践行“激发创造，丰富内涵”的使命生活” 。

持续深入的思考和大胆的想象是实现创新成果的基础。 但大家更多的是关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，而很少注意到技术变革已经在酝酿之中。 只有少数人能够预见未来并创造趋势。 现在电动汽车行业如火如荼，大多数人可能不记得特斯拉成立于18年前，以笔记本电池为原型。 很多人都知道 Mac 的包管理工具是 HomeBrew，但很少有人知道，在 1970 年代，极客们在 HomeBrew 俱乐部展示和讨论了 Apple I 和其他一些个人电脑原型。 虚拟现实、生命科学和科学计算对人类生活的影响已经显现。 这些都需要我们突破商业惯性去探索。 与此同时，技术对社会的影响越来越大。 我们要不断学习企业如何更好地承担社会责任。

在七周年大会上，我与大家分享了《爱丽丝梦游仙境》中的一句话——“有时早餐前，我已经相信六件看似不可能的事情会发生”。 我喜欢思考理论上可能存在，但现实中还没有发生的事情。 我的签名档一直在发呆。 我所谓的发呆，不是放空，而是在想一些很无边无际，很少有人讨论的想法。 但是在繁忙的工作中，越来越多的是现实中发生了很多事情加拿大28群，自己却不知道。 我觉得这几年，我很大程度上是在“吃老本”。 比如在17年前，我还能时刻关注机器学习技术的新发展。 在过去的三年里，我没有学到太多东西。 我在今日头条和西瓜上收藏了。 很多专业的视频和文章，但是断断续续的看，进步很慢，很难跟上技术研讨会的进度。

三年前，我跟一些创业者做了一个分享。 核心是CEO们要避免一个常见的负面规模效应——当业务和组织变得复杂、规模化时，作为中心节点的CEO往往会陷入被动的境地：每天都要听很多报告和总结，做大量的审批和决策，容易导致内部观点和知识结构更新缓慢。 所以在这六个月里，我逐渐形成了这样一个想法，调整自己的状态，从CEO的工作中脱身，能够相对专注于学习知识，系统思考，研究新事物，动手做——关于试验和经验。 更多的可能性。 同时，公司在社会责任和公益事业方面也取得了一定进展。 其中，教育公益、脑病、古籍数字化等新项目也在探索中。 我个人有一些意见。 我有更多的想法，希望能更深入的参与。

同时，公司还有很多重要的事情需要做得更好。 希望有比我更合适的人来完善日常管理，保证公司的健康发展。 我不是传统意义上的成熟管理者，也不太擅长社交。 我更喜欢研究组织和市场原则以减少管理。 我喜欢上网、看书、听音乐、发呆。 3月份的时候，我在一个小组里讨论过这个想法，提出让茹波接任CEO一职。 大家理解和支持我，同意我的提议。 茹波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创办的第二家公司。 在字节跳动，先后担任产品研发负责人、飞书与效率工程负责人、集团人力资源与管理负责人等职责。 自公司成立以来，他帮我做了很多事情，从购买和安装服务器，到接管了我编写的一半系统，再到重要的招聘、企业系统和管理系统的建设。 在接下来的六个月里，我们两人将共同努力，确保在年底前完成交接工作。 请支持新任CEO茹波的工作！

几年前的一次旅行，我发了一条朋友圈说：旅行的一部分意义在于时空的切换，更容易把主体当作客体，审视自己和生活本身。 卸任CEO后，除了关注长期战略、企业文化、社会责任等长期问题外，我更容易从外部角度观察公司。 在公司2012年的经营计划中，我对团队说，希望大家把创业的过程当做一次欣赏风景的旅程。 希望大家多多支持我这次的“旅行”。

一鸣