2021年中科院集团中国知网数据库订购总费用已达到千万级别

近日，一封署名中国科学院（以下简称“中国科学院”）“文献信息中心”的邮件在社交媒体和互联网上流传。高昂的订阅费成为了中科院集团资源引进的‘巨无霸’。”他指责CNKI以高昂的成本“苛刻”续约条件，并表示CNKI现已暂停中科院科学因谈判无法达成协议，访问CNKI数据库，此次事件再次将知网推上了舆论的风口浪尖，高昂的成本导致多所高校甚至中科院暂停使用。知网是否需要重新考虑！

一。知网“借鸡生蛋”盈利模式——大众毛利率超50%

据悉，CNKI是我国唯一一家可以正式发表国家批准的博士论文的学术电子期刊单位。博士论文和硕士论文均在CNKI上发表。笔者本人只能拿到100元现金和400元面值的搜索卡。作为奖励。但是，作者的论文每次在CNKI上下载，平台都会收取15元/书甚至25元/书的费用。另外，研究生想要毕业，几乎都得把论文上传到CNKI的“中国学术不端行为检测平台”进行复查。在这个平台上，从论文初稿到终稿，复查的价格从每篇论文78元到588元不等。

在这种“低投入、高产出”的模式下，CNKI获得了不菲的利润。财报数据显示，2020年，CNKI年营收近12亿元，毛利率达到一半以上，接近54%。. 同时，据官网显示，中国知网是清华大学旗下清华控股有限公司和同方股份有限公司的全资子公司。 2021年上半年，旗下同方知识网主营业务收入4.96亿元人民日报评知网事件，归属于母公司净利润1.892.7万元，毛利率达到5< @1.3%。

二。CNKI 是不是很难回归——目前存在的问题

<@1.存在版权侵权问题。除了中科院暂停使用CNKI引发热议外，“中南财经大学退休老教授、经济史学家赵德新通知维权网”事件，前段时间冲上热搜，也引起了关注。老教授在他的文章中指责CNKI在他不知情的情况下收录了他的文章，同时还要为自己的下载付费。为此，赵德新教授将志旺告上法庭后，得到了70万元的赔偿。不过，老教授打赢了官司，但在那之后，所有的文章都被CNKI下架了，至今没有给出任何声明。由此可见，CNKI侵权问题由来已久。上海汉盛律师事务所高级合伙人李敏告诉《中新经纬》，“大多数论文作者发表论文的目的都是为了传播自己的观点。作者不会为了赚钱，而不是为了扩大自己的利益而主张权利。”即使他知道该论文已被侵权，也不会影响该论文。”

2.垄断很强，知识收费很高。事实上谁有加拿大28微信群，这已不是中国知网第一次因订阅费过高而中断。在中科院之前，一些高校因收费过高而暂停使用CNKI。据武汉理工大学统计，自2000年以来，CNKI的报价每年增长10%以上；从2010年到2016年，六年间报价涨幅高达132.86%，年均涨幅18.98%。然而，大部分高校在暂停一段时间后继续与CNKI合作，最终以妥协收场。这主要是因为知网的独特性和独特性。众所周知，CNKI是目前中国最大的学术电子资源集成商。它包含95%以上的官方出版的中文学术资源。高校市场占有率100%，其他主要市场占有率60%。这就是万方，VIP等其他同类型数据库无法比拟的优势。经过20多年的发展，CNKI数据库已发展成为各大高校图书馆和研究机构采购的重要对象之一，也是学术研究人员和学生获取文献的重要途径。VIP等其他同类型数据库无法比拟的优势。经过20多年的发展，CNKI数据库已发展成为各大高校图书馆和研究机构采购的重要对象之一，也是学术研究人员和学生获取文献的重要途径。VIP等其他同类型数据库无法比拟的优势。经过20多年的发展，CNKI数据库已发展成为各大高校图书馆和研究机构采购的重要对象之一，也是学术研究人员和学生获取文献的重要途径。

据统计，截至2019年加拿大28群台子，CNKI全文期刊数据库包含3964种独家和唯一授权期刊，占我国期刊总数的43%。这也让不少人质疑CNKI是否涉嫌“垄断”。对此，今年3月人民日报评知网事件，国家市场监督管理总局反垄断监管司回应称，正在“核实、研究”。

三。知网能知失能归——重归初心使命

知网的创立初衷是好的，力求在作者、平台和公众之间寻求有效的利益平衡。为中国高校提供完整的资源平台，打造中国最大的知识基础设施项目，为中国科研事业的发展奠定坚实的基础。然而，经过多年的发展，中国知网感觉自己正在偏离初衷，忘记了初衷。高额的知识付费让学者、期刊、大学等止步不前，挫败创作者的创作热情。为知识付费不是原罪。因此，历经磨难的中国知网，再也无法承担起新的历史使命。

<@1.设定合理的价格和费用，让支付走向良性循环。学术报酬是对作者享有知识产权的一种激励，鼓励作者产生更多的创作，不应成为CNKI获取高额利润的方式。正如CNKI平台汇聚了众多学者和科研机构的学术资源，其根本目的是为科研创作和理论创新提供强大的检索服务加拿大28，具有一定的公益性。尽管为运营和维护平台资源和鼓励更多的学术创作实施适当的收费是合理的。南京邮电大学经济管理学院教授姚国璋，认为数据库应该坚持公益。“公益定位不是免费的，而是按成本定价，或者作为公共基础资源由政府支付。” 他指出，CNKI可以找到其他的盈利模式，比如拓展国际市场、进行文献翻译、输出学术成果等，并提供一些增值服务来创收，也将被大众所接受。

2.不忘初心，把握学术交流环境，让知识广泛传播。平台越大，责任越大。学术付费应该是简单的，CNKI应该承担传播学术资源，倡导形成有偿知识的氛围的使命。行动胜于雄辩。知网平台应及时积极应对此类风波，及时改变定价模式，回归初衷，平衡平台商业性与学术交流的关系，提供学术服务和知识共享.

总结回顾

在人民日报的评论中，“面对维权和批评，CNKI要拿出解决问题的诚意，赢得大家的理解全天加拿大28QQ信誉群，虚心接受监督和批评，在知识产权方面找到合理的解决方案。”保护、社会责任和业务发展。合理平衡才是长远发展的正道。” 总的来说，CNKI需要回归初心，坚守初心，关注广大用户的需求，为中国的科研创新做出实实在在的贡献。

参考文章

<@1. “中国科学院暂停中国知网，学术费用是奖励而不是利润”。腾讯.2022-04-19

2.“知网年收入12亿，知网的盈利模式是什么，为什么知网的审核费这么高”。赢家财富.2021-12-11

3.“作者维权会让论文下架，这种做法太霸道了”。人民日报客户端。2021-12-09

关于作者：

小肥羊，小杜，CFO大叔新媒体运营官。CFO叔叔（ID：980205245）——高级CFO，10余年战略财税咨询及资本运作实战经验。先后在上市国企从事战略工作，知名互联网文化娱乐公司PC蛋蛋靠谱群，行业领先的智慧财税服务机构，咨询策划、股权及债权融资、上市上市辅导等，作为专家顾问带领团队为数百人提供咨询服务企业客户和名人，聚焦新时代前沿新技术、新管理理念、新商业模式和娱乐新艺术。

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