“前有半夜鸡叫，现有分钟抓拍”：尚德错在哪儿？

近日，有网友在麦麦上爆料称，尚德要求北京市朝阳区员工在家办公，并要求员工连夜安装电脑监控软件。他们必须每 5 分钟自动截一张人脸，每天截一张是不够的。 89 第二次被认为是旷工，所有绩效都会被扣，领导和HR也会扣钱PC28有正规官网吗？，做到“大家都不敢上厕所”。事件一出，迅速在网上引起热议。

“半夜有一只公鸡叫，但我分分钟就能抓到它”：

尚德哪里错了？

网友还爆料称，尚德员工安装的监控软件只支持Windows系统，不兼容苹果电脑。使用苹果电脑的员工需要安装虚拟机，方便公司监控。

针对此事，网友纷纷吐槽——“半夜有鸡叫，现在分分钟就能抓到，跟上时代的步伐做得很好” “周爸爸见状都惭愧”…………

法治日报律师专家库成员、北京中银律师事务所高级合伙人、风险与合规部负责人杨宝全律师认为监督居家员工合理吗，五分钟人脸抓拍法要求太高不顾及员工上厕所、喝茶、倒水等人体基本生理需求，一开始是不合理的。此外，单位对员工的高频抓拍也可能侵犯员工的隐私和个人信息。 《中华人民共和国个人信息保护法》规定，个人信息的处理应当以对个人权益影响最小的方式进行。人脸抓拍作为生物特征信息，属于个人信息，受法律保护。未经员工同意，雇主要求对员工进行高频快照也是违法的。

天眼查显示，尚德是一个在线职业教育平台，主要为用户提供职业资格证书培训、学历培训、职业技能培训等服务，并建立了职业培训在线直播平台，课程覆盖自我-考试、会计、人力资源、教师、司法、金融等领域，同时为用户提供试题库，帮助用户通过考试。

2018年，尚德在纽约证券交易所上市，被誉为“成人教育第一股”。财报显示，尚德2021年总收入为25.8亿，同比增长13.8%；净利润2.12亿首次转为盈利，同比增长149.28%。此前，尚德连续多年亏损加拿大28群吧！，2015-2020年累计亏损30亿元。

无锡尚德回应媒体称，由于北京疫情形势严峻，为响应政府关于员工居家办公的指示，保障员工工作效率，公司对疫情期间居家办公采取应急管理措施。疫情期间，经员工知情同意，员工将安装办公软件。在工作时间，软件会随机检查员工的工作状态。目前，远程办公措施正处于试运行阶段。员工用餐、休息等个人时间不计入工作时间监督居家员工合理吗，不进行随机抽查。

对此，《法治日报》律师专家库成员、北京天池君泰律师事务所合伙人郭政律师认为，尚德居家办公系统的设计必须符合法律要求，也应该是合理的。 “对于合法性，我们要问这是否是通过民主程序制定的，是否涉嫌侵犯个人隐私；而对于合理性，我们要问是否会引起员工的紧张和焦虑，会影响工作效率。”

律师：利用互联网监控和监控员工

涉嫌侵犯隐私

如今，受疫情影响，一些地方在家办公的模式越来越普遍。中国互联网络信息中心发布的第49次《中国互联网发展状况统计报告》显示，截至2021年12月，在线办公用户规模达到4.69亿，同比增长3 5.7% .

在这种情况下，企业担心员工会偷懒“钓鱼”，员工会抱怨并生活在监视之下。双方都有自己的疑虑，相关矛盾也逐渐凸显。因此，企业利用技术手段远程监控员工事件的行为屡见不鲜。

对此，郭政分析称PC蛋蛋QQ群，这种劳资矛盾主要是由于疫情导致的居家办公模式，导致工作与生活大量直接互动，造成权利冲突，即单位用工管理权与劳动者隐私权的冲突。在这种情况下，也引起了员工的不适和焦虑。如果单位单方面开发系统，利用互联网对员工进行监督和监控，则属于侵犯个人及其家庭隐私权的行为。

其实加拿大2.8群吧，一些企业主也很努力想出了“36条防鱼”，用于在家办公模式下的员工管理。比如在电脑前安装摄像头，在网络办公系统安装计时软件，实现全员打卡钉钉……

对此，部分员工吐槽老板：有什么不能做的，防鱼第一。

不过，杨宝全也认为，在家办公模式下，对用人单位的合理管理也是必要的。 “比如雇主安排的线上工作会议，比如钉钉会议、腾讯会议等，雇主要求员工打开摄像头进行高效沟通，这些方式应该是对员工的合理管理。”

远程家庭办公室时代

企业管理边界亟待厘清

据智联招聘发布的《中国远程居家办公发展报告》显示，疫情过后，约90%的求职者更喜欢公司员工可以在家办公，约30%的求职者更愿意在家办公。企业开始允许在家远程办公，疫情及相关防控措施客观上推动了企业实施远程居家办公的进程。

除了疫情的原因，近年来，互联网、智能控制、5G等科技创新提升了办公效率，也在改变着工作方式，让在家办公成为现实。但是，一些公司也在使用这些技术来监控员工，有的直接造成了对员工隐私的侵犯。

法治研究院了解到，目前在国际上，亚马逊、微软、谷歌、苹果等一些互联网公司已经推出了混合办公模式，将远程家庭办公的选择变成了常态化的机制。携程等国内一些互联网公司也在探索推行常态化的混合家庭办公模式。

面对可能居家远程办公的时代，如何确定企业的管理边界成为重要课题。

对此，杨宝全表示，企业在制定居家办公管理要求时，要注意合理、合法、合理。建议企业可以根据员工工作的时间效率和质量，采取一些更合理、更人性化的方法对员工在家工作进行评估。此外，企业在制定居家办公考核制度时要注意制定程序。在此过程中，单位应征求职工意见，与工会或全体职工协商，通过民主程序并予以公示。否则，如果发生纠纷PC蛋蛋群玩家群大全，员工可以以规章制度制定程序不合法为由进行抗辩，从而胜诉。

“未来，仍需引导用人单位进行人性化、科学化管理，用结果导向，做好目标管理。在家办公模式下，绩效考核和薪酬发放是基于员工工作内容和任务完成质量等指标，让员工自觉努力。”郭政说。

著名管理学家、《华为基本法》起草人之一吴春波讲述了这样一件往事：有一次，华为创始人任正非请了一位前华为员工出去创业，吴春波陪着他。饭后，客人们道别后离开。任正非说，“别人都很聪明，懂技术，懂营销，在公司没做好的原因就在腰上。”于是，吴春波将目光转向了那些没走远的人。客人的腰间，腰带上挂着一大串钥匙，数量夸张。任正非补充道：“他不担心他的员工，他甚至把仓库的钥匙挂在身上，我没有钥匙。”

或许，公司结构也直接决定了管理边界。