70年那前个浴火重生浴火重生的国家发生了翻天覆地的变化

编者注

70 年来，我一直与国家同在。 1949年中华人民共和国成立以来，走过了70年的风风雨雨，70年的风雨兼程。经过中华民族的艰苦奋斗，70年前从灰烬中重生的国家发生了翻天覆地的变化。 70年来，中华人民共和国取得了举世瞩目的成就，国家独立、国家富强、人民安居乐业。

腾讯地产“国力全开，幸福中国”专题报道，将聚焦房地产行业标杆企业和代表，回顾过去的繁华岁月，赞美伟大的建设者上海商圈人潮回归，吹响迈向美好生活的征程号角彰显了大国工匠的魅力。

（上海世茂商业及主题娱乐上海公司、南京公司总经理鲍海平）

腾讯地产张晓波8月6日消息，来自去年9月的上海，位于南京东路起点的上海世茂广场，历时一年半的改造，斥资500万美元重新开业。 3亿元以上。升级后的上海世茂广场不仅实现了90%的品牌更新率，而且一举完成了从“传统百货”到“魔都潮流枢纽”的重大转变。开业10个月后，这个实际可出租面积约3万平方米的商业项目重获新生，实现客流量和销售额较改造前翻倍增长。在腾讯地产和腾讯地图推出的“上海购物中心人气榜”中，上海世茂广场的客流量排名一直位居上海前十，可以说交出了一份满意的答卷。

在人们的传统印象中，南京东路商圈一直以游客为主。上海世茂广场为何要冒险调整定位，为90后、00后的年轻时尚人士打造一席之地？新地标呢？

对此，世茂商业及主题娱乐上海公司、南京公司总经理包海平表示：“旅游团有淡季和旺季，但商场不希望有淡季和旺季。从商业地产的逻辑来看，一个追求可持续发展的购物中心需要培养一个稳定的本地化客户群，我们在重新定位上海世茂广场时，不仅针对现有客户群，更着眼于未来的购物客群。商场将在3-5年甚至更长时间内定位PC28群官网哪里找？，我们通过调研分析发现，上海的年轻时尚客群也有南京东路的情结，时尚与时代潮流的结合被带回南京东路商圈规划“南京东路商圈”的未来。”

重构“Modu Trend Hub”

在鲍海平看来，上海世茂广场的大规模改造可谓是天时地利人和：一是世茂与百联集团的托管协议刚刚到期；二、在消费升级的背景下，传统城市商圈和重量级商业项目的迭代升级成为城市更新中不可忽视的力量，该项目也得到了上海市政府和黄浦区的积极推动政府。房地产项目分散在各个城市。在房地产市场逐渐进入存量时代时，世茂高度重视商业地产，一举组建团队梳理、打造标志性项目，展现了红海夺取席位的决心；最后，90后、00后消费群体的成长及其消费习惯深刻影响着现有业务的重塑模式，使得商业地产需求文件升级和创新。

其实，传统城市商圈和地标项目的迭代升级，已经成为重塑现有商业的必由之路。边际效应越来越小最新加拿大28信誉群，总有一天会被淘汰上海商圈人潮回归，迭代升级会让商业项目进入新的生命周期。

据悉，上海世茂广场已邀请世界知名建筑事务所Kokai Studios的联合创始人兼首席建筑师Andrea Destefanis对项目进行全面升级。上海世茂广场在立面、公共空间、建筑美学、商业组合等方面进行了全方位、多维度的优化改造。

新的上海世茂广场采用外广场的巨门设计。特别设计的红色飞梯和平台呈现出多个首层的效果，让消费者进入商场有一种仪式感，有别于“剧院舞台”、“剧院礼堂”、“剧院过道”和“后台”在商场。空间的融合与分割呼应，让消费者自然融入“城市歌剧院”的艺术氛围；为将项目南京东路一侧的客流引入商场，商场采用通透简约的玻璃幕墙谁有加拿大28群，重构购物场所，让商场内部空间焕然一新。场景突出连续展示功能，与走在南京东路的消费群体有更直观的互动。

高频本地化客户的回归

“南京东路商圈前的商场都是百货公司，主要是旅游客户，本地客户很少出现。但我们通过市场调研发现加拿大28微信群全，该地区其实有大量的固定商业客户，周边商业楼宇和住宅项目也很多。同时，我们发现年轻时尚客户也有南京东路商圈的地块，比如和他们一起成长的NIKE旗舰店一直都在这里。”鲍海平说，“基于这个考虑，上海世茂广场希望通过重新定位，吸引年轻时尚的消费者进入项目，实现高频细分的本土化。客群回归南京东路商圈，形成了与商场气质相匹配的稳定消费群体。”

一方面，对于90后和00后来说，他们对商场的选择并不是基于就近的原则。就像找一个购物场所消费一样简单。一个有标签意义的地方一旦出现，他们不在乎距离，反而更感兴趣的是商场的体验式、沉浸式氛围，甚至可以成为他们。如果它是一个社交平台，它将成为年轻潮人来到这里的“圣地”。这正是上海世茂广场希望引入的高频本地化客户群。同时，南京东路商圈每天仍有几十万甚至上百万的游客，商场仍有提升空间。

上海世茂广场深知，要想在未来的激烈竞争中实现可持续发展，就必须赢得年轻时尚消费者的心。由于后者更看重产品背后的附加值，因此在业态比例、文化融合等方面，上海世茂广场围绕新零售实现人、货、市的重构，与年轻消费者站在一起。

此次，上海世茂广场与时俱进，携手品牌扩大“首店效应”。引入的主要门店都是旗舰店、概念店、新零售：包括耐克首家独家定制店。全球旗舰店；亚洲第一家拥有“人脸定制机”的乐高城市中心旗舰店；可以在巧克力豆上打印图形和文字的“M Bean Chocolate World”亚洲旗舰店；丝芙兰亚洲新概念店，提供“课堂”等创新服务；全球唯一以上海为主题的世茂凯蒂猫上海沙滩时光之旅； Champion在上海的第一家旗舰店；中国第一家YOHO!BLU商店； MOUSSY VITAGE中国第一家店； INXX上海首家标杆店； Eclipse中国首家线下体验店。

从实际效果来看，上海世茂广场一楼沿街旗舰店与自有流量的网红店形成合力，让商场迅速成为年轻人的“圣地”潮人；现象级美食 视频自媒体“Eclipse”选择此地作为其首家线下门店，创新性地实现了线上流量向实体店客流的有效转化。 “2019年初，上海世茂广场打造了故宫授权快闪店；今年夏天，我们携手《中国新说唱》节目，在中庭打造‘酷’体验馆。购物中心，持续为上海时尚青年带来不一样的音乐体验。是他们生活中的重要选择。商城‘解锁’更多时尚新颖的互动新玩法。”包海平补充道。

谈及上海世茂广场未来的发展方向，鲍海平表示，商场会做一些数字化、信息化建设加拿大28群哪里找啊？，比如通过引入客流统计系统和人脸识别系统，可以为来访的消费者提供准确的画像到店，分析个人停留时间、消费偏好、个人需求，作为后续品牌调整升级的依据；同时，依托5G技术打造更多的商场场景，让消费者和商家之间有更多的互动体验。