融创中国“救兵”，现在谁还能拯救金科股份？

2016年，融创中国以40亿元参与金科增发，随后多次增持，“股权大战”打响。

眼看失去控制权，创始人黄红云誓死捍卫自己的控制权，包括修改公司章程、与离异的陶红霞签署一致行动协议、引入广州安尊商贸。 我的命！”面对黄红云的强硬态度加拿大28群哪里找呢？，融创中国最终在2019年选择了退出。

如今千亿房企陷退市危机，距离融创中国与金科股份的股权大战已过去四年。 在这短短的4年时间里，两位昔日的地产大佬发生了翻天覆地的变化。 昔日财大气粗的融创中国，为了减债生存，正在疯狂出售资产，而金科股份的处境更甚。 不幸的是，在巨额债务的压力下，公司直接被债权人申请破产重整，股价的持续下跌使其濒临退市。

面对公司“岌岌可危”的经营状况，黄红云表态：“我将不遗余力协调各方面资源助力公司发展，支持公司尽快走出困境，全力保障利益公司全体股东，无论是引入国企战略投资，凡是有利于公司化解流动性困境、回归平稳健康发展的工作，我都将全力支持。 言下之意，只要能保住公司，就可以放弃控制权。

然而，当前的环境已经发生了翻天覆地的变化。 2015年，金科还能等到融创中国的“救兵”。 现在谁能救金科？

“西南王”的来历

房地产界有两位家喻户晓的“承包人”，一位是碧桂园创始人杨国强，一位是金科创始人黄红云。

黄红云的家族史可谓一波三折。 据媒体描述，中学毕业没能考上大学的黄红云经人介绍到涪陵市一家建筑公司学习石匠怎么找PC蛋蛋微信群平台!!，进入房地产行业当建筑工。 成为承包商。

1998年，黄宏云带着好不容易攒下来的20万元从重庆涪陵来到主城区，在一间办公室里创办了金科地产。

金科地产作为一家刚成立不久的地产公司，当时既没有资金，也没有人脉，如何打响“第一枪”就显得尤为重要； 第一个项目“金科园”建在当时的“荒地”武黄路一带。

也许是独到的眼光，也许是命运的眷顾。 “金科园”建成后不久，黄花园大桥通车，路桥也实行年票制。 当时是“荒地”的武黄道一带繁荣起来。 金科股份凭借“金科花园”成功在房地产市场站稳了脚跟。

2011年，金科地产借壳重庆东源成功完成上市，成为上市房企中的一员。 不过，或许是受过“包工头”经历的影响，黄红云的行事风格相当低调。 金科地产虽然成功登陆资本市场，但在上市后的很长一段时间里都是“太平一角”。 深耕重庆本土地产，随着市场占有率不断提升，金科也被誉为“西南之王”。

然而，这一切在2015年8月发生了变化。当时，金科股份受到股灾和负减持的影响。 短短两个多月时间最新加拿大28信誉群!!，股价从10多元的高位跌至5元以下，直接腰斩； “输血”，黄红云与金科股份抛出高达45亿元的非公开定向增发计划。 当时计划非公开发行标的不超过10个，黄红云占据了定增的“大头”。

人们没想到，融创中国的孙宏斌会突然介入金科股份的定增。 2016年9月，孙宏斌通过子公司天​​津聚进参与定增金科股份，投资金额高达40亿元； 次年，孙宏斌继续疯狂扫货。 截至2017年4月，融创累计出资60亿元，持股金科已升至25%。

眼看自己即将失去对公司的控制权，黄红云选择了反击。 除了开篇提到的修改公司章程、与离婚的陶红霞签署一致行动协议、引入广州安尊商贸等手段外，黄红云还试图快速扩大“板块” ”让融创无法吞下金科； 面对黄红云的强硬态度，2019年融资最终选择退出； 但现在回过头来看，虽然黄红云保住了控制权，但实际上黄红云正在以另一种方式失去金科。

化身行业“大黑马”

如上所述，面对有备而来的融创和孙宏斌加拿大28群，黄宏云和金科一改以往稳健的作风，开始大举扩张。

2016年底，黄红云为金科制定了一个“宏伟”的目标：2017-2020年期间，金科力争实现合同销售额约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元， 分别。 力争最早在2020年冲击2000亿元。黄红云“定调”后，金科开始快速扩张。 数据显示，金科股份销售额从2016年的319亿元快速增长至2020年的2232亿元，短短5年销售额翻了一番。 增长了7倍，堪称行业奇迹。

为了实现扩张的目标，与此同时，金科股份也开始进军全国各地。 据媒体描述，那几年金科在全国疯狂拿地，从重庆、四川辐射到湖南、山东、山西、江苏等13个省份。 经过几年的快速扩张，金科股份已经从一家“安全角”的区域性房企一跃成为全国房企，2020年将成为全国房企TOP20。

不过，与大多数陷入经营危机的房企一样，当年急速扩张的金科股份也因激进扩张而“反弹”。

首先是在债务方面。 财报数据显示，2016年扩容前，金科股份总负债仅为867.17亿元； 经过几年的扩张，到2020年，在金科股份最辉煌的时候，其总负债已经达到3076亿。 在短短 5 年内，总债务增加了两倍多。

二是在库存方面。 为了能够实现快速扩张，金科股份那几年疯狂的拿地建房，但或许是因为一些不好的土地储备，导致其存量快速增长。 财报数据显示，2017年至2020年，金科存货分别为1072.2亿元、1608.3亿元、2142.4亿元、2347亿元。 随着房地产市场降温，这些存货成为“隐雷”——随时存在减值准备风险。

2020年8月，为遏制房地产市场过热，行业开始大力去杠杆。 政府出台了对行业影响深远的“三道红线”，而这对于仍在迅猛扩张的金科来说无疑是一个晴天霹雳。 看懂财经数据显示，2017年至2020年，金科股份的资产负债率分别为85.79%、83.63%、83.92%和80.73%，一直处于房地产行业高位，而均在75%的行业红线之上。 债务风险可见一斑。

事实上，自2017年选择大举扩张以来，市场一直对金科股份的债务问题充满担忧。 金科股份在披露2018年年报时，因短期偿债风险高、存贷款高等11项问题受到深交所问询。 不过金科股份当时并没有重视，最终走到了现在这个领域。

“悬崖边”

2022年5月20日，金科股份将即将到期的“20金科03”续期一年，债务危机爆发。

现在回过头来看，2020年推出的“三道红线”犹如第一张被推倒的多米诺骨牌，一步步将金科股份推向悬崖。

如今，距离金科的债务爆发已经过去了一年。 尽管房地产行业监管明显放松，但金科股份却深陷经营困境。 财报显示，金科2022年营收仅为548.6亿元，同比大跌51.15%； 其净利润为亏损213.9亿元，同比大跌694.13%。 很难看出金科股份现在的处境有多艰难。

5月22日，重庆端恒建设工程有限公司作为债务人向金科股份发起重整申请，金科股份遭受“致命一击”。

受利空消息影响，本已处于低位的股价再次下跌。 5月24日股价跌破1元关键关口，5月25日同样继续跌停。 股价已达到每股0.86元。 根据监管要求，连续20个交易日股价低于1元的，公司将被退市。 同样是四川本土房地产企业的蓝光发展，因股价连续20个交易日低于1元，深陷退市。 市场危机，那么对于金科股份来说，现在已经到了“至暗时刻”。

不过，5月26日突然出现的“天楼”，又重新点燃了大家对金科股份的希望。 当天下午，一直被“压”在涨停的金科股份突然被拉高，一小时后封住涨停，股价震荡20%； 股价涨跌停后，金科股份股价收于0.95元/股，虽然仍处于退市线下方，但从收盘表现来看，其股价仍有很大希望重回1上方元。

然而，随着5月29日股价再次收跌，金科的希望再次变得渺茫，金科面临退市压力的时间已经不多了。

事实上，虽然金科股份深陷经营危机，但黄红云并没有就此放弃。 5月22日的股东大会上哪里找PC蛋蛋官网，黄红云更是不遗余力地通过转让公司控制权来“挽救”金科股份：我将不遗余力协调各种资源助力公司发展，支持公司取得尽快走出困境，全力维护公司整体股东利益。 无论是从国有企业引进战略投资者成为公司大股东、重要股东，还是债务重组千亿房企陷退市危机，凡是有利于公司化解流动性困难、回归平稳健康的工作，本人都将全力支持发展。 这对于曾高呼“金科是我命”的黄红云来说，实属不易！

但从最新数据来看，目前金科股份负债总额高达2549亿元，资产负债率为86.99%。 即便股价重回退市线，金科股份的经营危机仍难以解决； 而且，即便黄红云愿意出让公司控制权，但当前房地产环境已经发生了巨大变化，金科股份仍需等待转机。