京东高管善做PPT闻名遐迩：0.5个真话人缪钦

12月26日，一条关于#刘强东痛攻京东中高层用PPT自欺欺人#的话题登上微博热搜榜。

刘强东召集京东全体高管进行了近四个小时的管理培训会。 一位知情人士透露，刘强东在所有高管面前多次使用“骗子”二字。

并声称：“那些用PPT和假词汇自欺欺人的人都是骗子。”

某京东高管

以擅长PPT着称

在11月的“高管培训会”和12月的“线下经营理念学习会”之后，刘强东对京东集团的现状非常不满，直接痛斥部分高管是骗子。

刘强东在京东内部管理培训会上表示，“用PPT和假词汇自欺欺人的都是骗子”。

据知情人透露，此次“下台”的一位高管在京东内部“以PPT好出名”。

一位接近京东高管的人士表示，过去三年，刘强东对兄弟高管们给予了前所未有的耐心和信任。 “1998年京东成立以来，去中心化的氛围就没有了全天加拿大28群！，有些兄弟辜负了老刘。” 相信。”

刘强东直接表示：“在整个京东零售中，只有1.5人在会上说了实话并提出了问题。0.5人是苗勤，1人是姚延忠。”

“0.5真相人”苗勤，现任京东零售生活服务事业群负责人，1993年应聘厦门麦当劳餐厅员工，从拖地开始，2008年成为麦当劳中国区副总裁.

“真相人”姚延忠是京东元老之一。 2004年正式加入京东刘强东痛批中高层，从销售岗位做起，长期扎根于京东的基石：3C业务线。 现任京东集团高级副总裁、3C家电事业群总裁。

看来苗沁和姚延忠在京东是少数，被东哥任命为不会做PPT的高管。

京东需回归“价格”

刘强东对两个问题表示不满：一是整体组织效率； 二是集团战略缺乏重点。

一个值得玩味的细节是，刘强东再次向高管和京东员工讲述了自己以往的胜利，并分析了胜利的原因：

“拿下当当网的关键是价格，拿下苏宁的关键是价格。”

刘强东多次谈到沃尔玛案。 他反复向高管和京东员工描述，“沃尔玛的毛利低于夫妻店，所以沃尔玛成功了。”

刘强东认为，京东要聚焦成本、效率、体验等关键要素。 并重拾低价策略，回报用户。

“我一直强调，生意好……如果你不反省价格，只向我抱怨流量，那你就反省一下刘强东痛批中高层，以后再也不会有人跟我提流量了。”不是流量少了，而是你们的价格不够有吸引力！”在内部会议上，刘强东如是说。

“别跟我说那些废话，你们经理别给我讲那么多花，新点子，新词，别给我讲这些加拿大28卡红，你们要回归常识，回归五要素商业的本质（产品、价格、服务、成本、效率）。”

季哥个人觉得很多生活用品在京东上买往往是最贵的。

据知情人士透露PC蛋蛋群哪里找啊，这是刘强东重返京东一系列整治行动的“正式阶段”。

2023年，刘强东可能会参与更多的日常工作。 在11月18日晚的京东财报会上，京东集团CEO徐雷表示：“我认为最糟糕的时刻已经基本过去了。”

你看，连刘强东的老婆都出去给京东健康和朋友圈带货了。

不少网友表示：

“大强子和小马都出来骂高管画蛇添足了，一旦外部发展速度放缓，就要抓内部管理了……”

“当年贾老板用powerpoint画个大蛋糕出国，现在什么都可以powerpoint，只要power好，下一个就是你。”

“太真实了，我们公司领导被那些天天写PPT的人忽悠了。”

别的不说，东哥退居二线后，季哥觉得京东的售后服务确实大不如从前哪里找PC蛋蛋官网，亲身体验过。

结语

能够画好蛋糕，做好PPT对于中高层来说是非常重要的。 别的不知道，“中高层用PPT骗人”这件事，普遍适用于大多数互联网公司。

看看脉脉就知道，这些PPT题真的可以把一家公司搞死。 有脉脉用户抱怨，新领导X写的PPT大家都看不懂，一堆术语，高层大吃一惊，表示要虚心学习。

新东方曾经流行过一首流行歌曲《沙漠骆驼》，批评他们只会做PPT，“好辛苦，到头来写不出PPT”。

2019年，美团CEO王兴也提出要改变这种作风，“苦练基本功”，并要求完善美团内部的汇报流程，不再使用PPT加拿大28群，改用Word，汇报材料不应超过6页。

话不多说，年底了，季哥忙着学习做PPT~

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